工作模式

在自己在工作上經常要處理一些與產品質素有關的事宜,有時候可能會涉及財物損失,甚至身體受傷,感謝神從未牽涉人命,但無論事情大小,總會帶來一連串的工作。記得多年前接獲一宗有小朋友受傷的投訴,便第一時間去了解產品設計、意外成因、測試報告;然後翻查在哪個市場有供應、售出了多少、有沒有相同設計產品可能有類似問題;最後是找出責任誰屬,並跟當地法律部及傳訊部制定如何回覆投訴及傳媒查詢。

一切準備就緒後便要向總部匯報情況,因有很多高層出席視像會議,自己通常會做足功課,並掌握所有細節,不竟已有廿多年經驗,本應駕輕就熟,怎料第一個提問便答不出來……..「小朋友現在情況怎樣?」當時感覺得很丟臉,不是工作不達標,而是怎麼會連這最基本的關心也沒有想過,同樣是基督徒經理,別人不經意便會散發基督的香氣 (林後 2:14),自己卻只停留在盡力工作的層面。

有時候經驗愈多,愈容易直接進入「工作模式」,不論是在辦公室,在教會事奉、在親朋圈子也可能出現這狀況。有多少次肢體分享困難時,我們立刻進行分析、分享經驗、提供“專業”意見,而忘記了他可能只想你聆聽和祈禱? 會否當見到別人有不當的時候,便立刻指出問題、帶出原則、悉心教導? 有否想過箇中原因並不是表面看到的這麼簡單? 自己試過在教會門口,善意提醒某肢體下次要準時返聚會,自己以為盡了肢體責任,但事後才知道傷了感情,原來她病了,整晚睡得不好,還堅持回來聚會,卻換來一句「下次早啲」。

耶穌在福音書中給我們很多榜樣可以學習,祂往往將 “人” 放在 “事” 之先:

太8:2-3
耶穌伸手摸他,說:我肯,你潔淨了罷!他的大痲瘋立刻就潔淨了。

耶穌面前的大痲瘋病人,他可能是全身潰爛及佈滿瘡疤的人,沒有人願意行近,但耶穌卻以伸手摸他來表達關愛,然後才醫治他。

約8:3-11
耶穌說:我也不定你的罪。去罷,從此不要再犯罪了!

眾人看到這個行淫時被拿的婦人的罪,並提議按摩西律法,用石頭打死她,這可算是執行公義,看似無可口非。但耶穌卻是先接納和寬恕,後是才教導和提醒。

約11:1-45
耶穌哭了。

拉撒路病死了之後,當耶穌來到看見馬利亞和其他猶太人都在哭泣,耶穌也和他一同哭了。儘管耶穌將要叫拉撒路復活,明知眾人的傷心是沒必要的,但祂仍然願意體會別人的感受,與他們同哀哭,然後才闡明祂復活的大能。

自從那次事件之後,經常提醒自己 “人” 比 “事” 來得重要。雖然自己是一個頗理性的人,不習慣、也不善於表達關心,慶幸我們當中有不少有關顧恩賜的肢體,可以從他們身上 “偷師” 。雖然仍有不少失敗的經歷,但感謝神也有成功例子。分享一件深刻的小事,有次在家開小組,有小孩不小心把自己最深愛的超合金Ironman碰跌在地上,眼見它身首異處,以前的我應該會 “黑面” 並立刻檢查損毀程度,但那次卻能第一時間 (儘管心仍是痛),去安慰那位受驚的小孩 。

即時反應最難學得好,但卻最重要,因它某程度上反影著內心深處。要不斷努力,靠神話語及弟兄姊妹的支持,便可叫這家更添溫暖!